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Mié, Dic

Importancia del Presupuesto y la Planificación Empresarial

Opinión
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Me he preguntado en varias ocasiones la razón por la cual algunas empresas no tienen una planificación de su negocio que le muestre el camino a seguir en el corto, mediano y largo plazo.

Al parecer algunos empresarios no lo hacen por falta de conocimientos, otros por la gran cantidad de trabajo operativo que tienen a diario, otros porque representa una camisa de fuerza que le obliga a disciplinarse, otros por la razón de no creer que funciona.

Una empresa que no tenga un objetivo claro de su existencia, tendrá mucha probabilidad de desaparecer con el tiempo. Muchas de las micro, pequeñas y medianas empresas de República Dominicana quiebran por la falta de un plan que le permita visualizar mejor el futuro.

Aunque usted no lo crea, la falta de planificación en el país es un asunto de cultura. Pregúntele a cualquiera de los empresarios si tienen por escrito un plan de negocio y recibirá, en la mayoría de los casos, una respuesta negativa.

Si las grandes empresas planifican, que le impide a una MIPYME hacerlo. Muchos de estos pequeños empresarios no creen en nada de esto.

Se le hace más fácil improvisar que planificarse en el futuro.

Una planificación inicia con la visión del fundador.

Sueña como desea ver su empresa en los próximos años y se esfuerza por lograrlo.

Sin embargo,si la visión de la empresa no es compartida en el equipo de trabajo terminan en una frustración.

Para que una empresa pueda alcanzar el éxito lo primero que debe hacer es planificar las metas y objetivos que pretende alcanzar a corto, mediano y largo plazo. Los gerentes son las personas responsables de que una empresa haga una buena planificación y de esto dependerá el bienestar de todas las personas que en ella laboran.

Cuidado con fijar demasiados objetivos, cuanto más tenga, más difícil le será centrarse en lo que hay que hacer.

Intente fijar objetivos específicos, alcanzables, factibles, orientados a resultados y realizables en el tiempo.

Con una buena planificación se logra: reducir los niveles de incertidumbre, hacer frente a las contingencias, establecer un sistema racional para la toma de decisiones, reducir al mínimo los riesgos y aprovechar al máximo las oportunidades, permite evaluar alternativas antes de tomar una decisión y establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.

El éxito de una empresa se logra más fácil cuando se elabora un plan estratégico y haciendo un presupuesto para determinar si la empresa puede lograr sus objetivos.

De igual modo, se debe sacar tiempo para planificar en la empresa, hacer reuniones y comprometer a todo el equipo de trabajo.

Las empresas más exitosas son las que se adelantan a pensar en el futuro y se preparan para los cambios exigidos del mercado.

El autor es asesor de la empresa de consultoría y capacitación REPSAP International, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo., www.repsapinternational.com, 809-583-7254, Santiago y todo el Cibao.

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